Rodolphe Belmer encargado de reinventar TF1

Publicado el 23 de septiembre de 2022 a las 11:34Actualizado el 25 de septiembre de 2022 a las 16:22

El abandono del matrimonio TF1-M6 sigue causando revuelo en la industria audiovisual francesa. Frustrado en su deseo de hacerse con el Six, el grupo Bouygues quiere seguir adelante y confía a Rodolphe Belmer las llaves de su filial TF1.

Está previsto un relevo en dos etapas con su actual director general, Gilles Pélisson, que había comenzado a trabajar para reposicionar un grupo audiovisual que habrá que continuar si el indiscutible ex peso pesado de la PAF no quiere acabar marginado por el auge de Netflix o Amazon Prime Video.

El ex Canal+ que acaba de dejar la dirección de Atos será propuesto como director general de TF1 al consejo de administración del grupo el próximo 27 de octubre. Gilles Pélisson seguirá siendo presidente del consejo de administración hasta el cierre de las cuentas anuales de TF1, previsto para 13 de febrero. En esta fecha, Rodolphe Belmer, de cincuenta y tres años, será propuesto como director general, detalla TF1.

Retos mayores

Después de dieciocho meses explicando a las autoridades competentes que la fusión TF1-M6 era una necesidad imperiosa, incluso una cuestión de supervivencia, Bouygues reaccionó muy rápido porque los desafíos descritos por los desafortunados novios aún acechan: la caída de audiencias de la televisión lineal, la llegada de Netflix y Disney+ en la publicidad, la guerra por el talento y los contenidos… sin olvidar, por supuesto, para TF1 el actual enfrentamiento con Canal+ por la distribución de sus canales.

En este contexto, Bouygues apela por primera vez desde la privatización de TF1 a un gestor que nunca ha pasado por el grupo constructor ni por una de sus filiales. Consejero Delegado de Atos hasta julio, Rodolphe Belmer puede destacar una larga experiencia en el sector audiovisual, en particular dentro del grupo Canal +, que lideró entre 2012 y 2015, antes de que Vincent Bolloré asumiera el poder. Rodolphe Belmer pasará seis años al frente del operador de satélite Eutelsat. Y es uno de los pocos europeos que forma parte de la junta directiva de Netflix.

Experiencia 360 grados en audiovisual

Con su experiencia de 360 ​​grados en la industria audiovisual que va desde la distribución hasta las plataformas, se espera a Rodolphe Belmer en su turno en TF1. La filial de Bouygues ciertamente ha mejorado su rentabilidad en los últimos trimestres, pero la fusión propuesta con M6 ha hecho que los gerentes de Bouygues sean conscientes de una diferencia de rendimiento con La Six, de ahí la elección de confiar a Nicolas de Tavernost las riendas de lo que debería haber sido el nuevo gigante de Audiovisual francés.

“Hay una cierta sensación de alivio entre los equipos de TF1, donde algunos vivían con miedo por la llegada de Nicolás de Tavernost que probablemente habría ahorrado, porque el proyecto de fusión suponía eliminar duplicidades y también ahorrar en compras de programas”, especifica un conocedor del sector audiovisual. Muchos observadores todavía mencionan la necesidad de ahorrar dinero para TF1. Pero, ¿hasta dónde tendremos que llegar en el esfuerzo?

Cohabitación

Sea como fuere, Rodolphe Belmer tendrá inicialmente algo más de cuatro meses de convivencia junto a Gilles Pélisson para tomarle el pulso a la situación y empezar a desplegar su estrategia. Mientras tanto, Gilles Pélisson se unirá a Bouygues como director gerente adjunto a cargo de medios y desarrollo. Por lo tanto, se encontrará en el papel que le fue prometido en el contexto del matrimonio abortado con M6. Este cambio de gobierno es, por tanto, sólo una media sorpresa.

“Hubo necesariamente un plan B cuidadosamente considerado en caso de fracaso del proyecto de fusión, cree otro conocedor. Ya están en el siguiente paso. Y TF1 comienza revisando su gobernanza. Aunque sea una empresa a la que le va bien, debe modernizarse para hacer frente a un mercado competitivo tenso. »

Gilles Pélisson deja atrás un grupo TF1 con rentabilidad mejorada. En el segundo trimestre, su tasa de margen operativo aumentó a 20,6%, pero se mantiene lejos del nivel registrado en M6 (27,5%). En su haber, también hay un desarrollo en la producción audiovisual con Newen, que se ha internacionalizado mucho más en los últimos años.

Gilles Pélisson también supervisó una renovación editorial con, en particular, el éxito de TMC y una mejora del drama francés en horario de máxima audiencia (“Le Bazar de la Charité”, “HPI”…), mientras que dos telenovelas diarias ocupan ahora los primeros puestos. . tardecita. Por el lado de la información, las noticias son fundamentales y la reactivación de LCI empieza a dar sus frutos en términos de audiencia.

Balance de contraste

Pero, en el lado digital, su historial es más variado. Al vender los sitios de Aufeminin y Marmiton a Reworld Media en junio, TF1 ahora se ha deshecho de la mayoría de los “jugadores puros” en los que había apostado (y gastado) mucho en los últimos años.

Por otro lado, su plataforma de video bajo demanda MyTF1 gana puntos. Registró un récord de audiencia en mayo con 28 millones de franceses en contacto, según Médiamétrie, que la sitúa por delante de France Télévisions (21,3 millones en France.tv) y M6 (16,1 millones en 6Play).

Hace apenas una semana, en un mensaje de vídeo enviado a los empleados para explicar el abandono de la fusión con M6, Gilles Pélisson había dejado escapar un sentido de urgencia. “Esta operación fue una respuesta al cambio profundo de nuestro sector”, dijo. Estos desafíos siguen estando por delante de nosotros. Hoy se va a escribir una nueva página. »

Esta será la misión de Rodolphe Belmer, pero la tarea promete ser complicada. Considerado durante mucho tiempo el canal privado líder en Europa y accionista de Eurosport durante un tiempo, TF1 ha perdido peso en el mercado francés y nunca ha logrado históricamente imponerse en el segmento de la televisión de pago ni internacionalizarse. El grupo ya no tiene realmente el tamaño crítico en un mercado cada vez más competitivo.

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