La red social realizó experimentos con aproximadamente 20 millones de usuarios para evaluar la fuerza de los lazos sociales en las redes profesionales.
En un estudio publicado en el revisión CienciasLinkedIn dijo que realizó “varios experimentos a gran escala” entre 2015 y 2019 utilizando el algoritmo. Gente que pueda conocer del sitio web de red social profesional. El objetivo: probar la fuerza de los lazos sociales para búsqueda de trabajo. El estudio se centró en la teoría sociológica de la “fuerza de los lazos débiles”, descrita por los autores como “una de las teorías sociales más influyentes del último siglo”. ¿Qué es exactamente?
¿Qué es la teoría de la “fuerza de los lazos débiles”?
los Teoría de la “fuerza de los lazos débiles” (La fuerza de los lazos débiles) fue enunciada por primera vez en 1973 por el sociólogo Marc Granovetter, una de las principales figuras de la “nueva sociología económica”. Su teoría distingue, dentro de una red, dos tipos de relaciones definidas como esenciales en el funcionamiento de las estructuras relacionales: los lazos fuertes, formados por parientes (familia, amigos, etc.) y los lazos débiles, de conocidos sociales distantes (un “amigo de un amigo”, por ejemplo). Según Marc Granovetter: “los lazos débiles sirven muy a menudo para crear puentes entre actores que de otro modo estarían aislados o que sólo podrían unirse mediante desvíos mucho más largos”. Por lo tanto, según esta teoría, los enlaces débiles serían mucho más útiles que los enlaces fuertes.
¿Los lazos débiles promueven la búsqueda de empleo?
En sus experimentos, LinkedIn ajustó aleatoriamente laalgoritmo de recomendación Gente que pueda conocer (sugerencia de nuevas personas para agregar a su red) con el fin de guiar a los usuarios a formar vínculos fuertes o débiles. Luego, los investigadores analizaron los datos de los diferentes grupos para determinar si la diferencia en la elección tenía un impacto en su búsqueda de empleo. Surgen tres hallazgos:
- El algoritmo de recomendación moldea significativamente la formación de enlaces.
- La experiencia proporciona evidencia de que los lazos moderadamente débiles son más del doble de efectivos que los lazos fuertes para ayudar a una persona que busca trabajo a encontrar un trabajo. nuevo empleador.
- La fuerza de los lazos débiles varía según la industria. Los lazos débiles aumentan la movilidad en industrias más digitales, mientras que los lazos fuertes aumentan la movilidad en industrias menos digitales.
Dirigido por Karthik Rajkumar y Guillaume Saint-Jacques, el equipo formado por investigadores del MIT, la Escuela de Negocios de Harvard y la Universidad de Stanford concluye: “Los lazos débiles son particularmente adecuados para brindar nuevas oportunidades de empleo porque brindan nuevos conocimientos sobre el mercado laboral, haciendo movilidad ocupacional una pieza central de la teoría original de los vínculos débiles”.
El secreto del estudio desafía
Desde la publicación de su estudio, LinkedIn se ha enfrentado a una ola de descontento. A quienes condenan la dimensión secreta del estudio, la plataforma recuerda que su política de privacidad menciona que “la información personal los usuarios pueden utilizarse para realizar investigaciones sobre tendencias sociales, económicas y profesionales”. Karthik Rajkumar aclara: “Si nuestro estudio ha permitido que una persona consiga un trabajo, entonces nuestro trabajo ha sido un éxito. Esperamos ver cómo el estudio ayuda a las empresas, los reclutadores y los buscadores de empleo a cambiar su forma de pensar sobre el mercado laboral. Los autores del estudio dijeron que los experimentos generaron “2.000 millones de nuevos enlaces y 600.000 nuevos puestos de trabajo”.