La región de Hauts-de-France y el accionista de la empresa dijeron que estaban listos el miércoles para inyectar más dinero para evitar la liquidación, si el Estado también brindaba apoyo financiero.
El hacha ha caído para Camaïeu y sus 2.600 empleados: el miércoles, el tribunal comercial de Lille anunció que la marca fue puesta en liquidación forzosa. “El juzgado convierte la reorganización en liquidación judicial“, dijo su presidente, despertando las lágrimas de los empleados que acudieron a escuchar las deliberaciones.
El accionista de la marca, unido a la región, había intentado hasta el último momento evitar este desenlace reclamando ayudas estatales. Sin embargo, unas horas antes, los dos actores habían dicho que estaban dispuestos a inyectar más dinero para evitar esta decisión, si el Estado también brindaba apoyo financiero, antes de una audiencia decisiva ante el tribunal comercial. La Región y la Metrópoli Europea de Lille son “listo para poner dinero sobre la mesa“para salvar a Camaïeu”si el estado hace un movimiento“, dijo a AFP el gabinete del jefe LR Hauts-de-France, Xavier Bertrand. “No se ha hecho ningún compromiso formalde la primera ministra Élisabeth Borne, con quien Xavier Bertrand habló por la mañana, pero “el expediente sigue en estudiopor el gobierno, se agregó.
El accionista, Hermione People and Brands (HPB), había dicho a primera hora de la mañana a la AFP que estaba dispuesto a inyectar más fondos para salvar la marca, si el Estado accedía a brindar apoyo financiero. . “El accionista está listo para asentarse en una ronda de financiación con financiación adicional“, había asegurado la dirección de HPB, su presidente, Wilhelm Hubner, llamando “todos los actores públicos, autoridades estatales y locales” a uno “reunión urgente“. HPB había indicado el lunes que había solicitado un anticipo de 48 millones de euros al Estado, pero Bercy había juzgado que esa solicitud no era”realista», no pudiendo el Estado «de ninguna manera reemplazar a los accionistas“.
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“La situación es grave”
El plan de continuación del accionista, que se examinó dos meses después de la quiebra de la marca, preveía el cierre de 208 tiendas y la pérdida de alrededor de 500 puestos de trabajo, pero habría evitado la catástrofe social de una liquidación: 2600 puestos de trabajo eliminados. El accionista esperaba ganar algo de tiempo para relanzar su marca, acosado por la crisis sanitaria y un costoso ciberataque. “La hora es seria, requiere la movilización de todos“, insistió el miércoles Wilhelm Hubner.
Se necesitaban un total de 79,2 millones de euros, según HPB, durante los próximos ocho meses para asegurar, entre otras cosas, las compras de la temporada otoño-invierno y preparar la colección de primavera. El plan hasta entonces preveía un pago inicial de 14 millones de euros de la Financière immobilière bordelaise (FIB) del empresario Michel Ohayon -del que HPB es filial- para comprar la sede y el almacén de Camaïeu en Roubaix. Estos habrían sido entoncesvaloradoy revendido por un importe estimado de entre 55 y 60 millones. HPB”es el únicoPara poder salvar la señal, tras la retirada de varios candidatos a la opa, incluido el fondo estadounidense Gordon Brothers, había suplicado el lunes Wilhelm Hubner, a la AFP.
“Miedo a una desaparición”
Poco antes de la apertura de la audiencia, a las 14:00 horas, los empleados comenzaron a aglomerarse frente al juzgado, entre gritos de “vergüenza, sepultureros de Camaïeu“. “No veo cómo se puede dictar una decisión que no sea la liquidación judicial.“, estimó la abogada del CSE Justine Candat. Al término de un CSE el martes, el sindicato interno UPAE y la CGT se decían “extremadamente reservadoen la capacidad de la gerencia para asegurar el financiamiento.
Según Thierry Siwik de la CGT, “dos inversores potencialeshabía expresado su interés en otro proyecto construido por su sindicato, que “solicitará una extensión de la cortepara explorar esta pista. “La liquidación judicial sería un escándalo y una preocupante señal de dimisión“, protestó en Twitter el miércoles el alcalde de varias derechas de Roubaix Guillaume Delbar. “El destino de 2.600 familias pende de un hilo“, agregó.
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Según HPB, el letrero cambió después de una sentencia del Tribunal de Casación que impuso a fines de junio a los comerciantes que pagaran alquileres impagos durante el período de Covid. Su monto asciende a 70 millones de euros de un total de 240 millones de deudas, dijo Wilhelm Hubner. Al hacerse cargo de 511 de las 634 tiendas de la marca en Francia y de unos 2600 empleados de más de 3100, HPB se había dado dos años en 2020 para restablecer el equilibrio de la marca, fundada en 1984.