Sucedió rápidamente. Empezamos a conversar con el Sr. Volpe durante el mes de mayo, para explicarle nuestro proyecto y la forma en que veíamos el funcionamiento de un club profesional. Después de eso, hubo una segunda reunión y, alrededor del 10 al 15 de junio, decidió traernos al club. Digo “nosotros”, porque a mi lado está Jean-Michel Roussier (nombrado presidente, nota del editor)Mohamed El Kharraze (subdirector deportivo) y Julien Momont (analista de datos).
Acceder a un puesto directivo, ¿es algo que ya te enganchaba incluso antes de acabar tu carrera sobre el césped?
Ya había dirigido el club Évreux durante cuatro años. Hice todo a la vez: presidente, director deportivo, director general, director general… Me dio un pequeño repaso de todas las funciones, menos la de entrenador, que no me interesa. Entrar en un club profesional, sí, era un deseo.
¡Bienvenidos! pic.twitter.com/f2livNQMG5
— Club Atlético Haven (@HAC_Foot) 20 de junio de 2022
¿Qué te gusta de este papel de DS?
Lo que me gusta es poner en marcha mis ideas, mi política deportiva, discutir con el cuerpo técnico que hemos elegido, con los jugadores que hemos traído, darle una oportunidad a unos, relanzar a otros. , desarrollar una estrategia de captación de adultos y jóvenes… Es un trabajo que lleva mucho tiempo, pero que ilusiona.
“Hay muchos recursos en este club. Solo que a veces podían quedarse dormidos por varias razones. »
¿Cómo hace para infundir una nueva dinámica en un club como Le Havre, dotado de una rica historia, pero que languidece en la Ligue 2 desde hace trece años?
Buena pregunta ! (Risas.) Intentamos hacer con nuestras ideas, confiando en un entrenador (Luka Elsner, nota del editor) lo que corresponde a mi visión del fútbol, buscando jugadores que tengan cierta mentalidad, lanzando jóvenes desde el centro, etc. En el día a día, tienes que mostrarle a la gente que estás trabajando mucho, discutiendo entre ellos para animar a todos a levantarse. Hay muchos recursos en este club. Solo que a veces podían quedarse dormidos por varias razones.
¿Cómo resumir tus primeros tres meses en el HAC?
Muy absorbente, porque todavía no me he tomado un día libre. Pero es el principio, es normal! Tuvimos que conseguir personal técnico, gestionar temas candentes en el mercado de fichajes… Fue ajetreado, pero interesante.
Mathieu Bodmer con Nicolas Douchez, entrenador de porteros del HAC.
¿Hasta qué punto pudiste poner la pata en la ventana de fichajes, que ya había comenzado cuando llegaste?
Los jugadores que reclutamos, ya había jugado con ellos en el pasado o los conocía a través de mi red. Gracias a eso, evitamos ir demasiado lejos. Afortunadamente, porque teníamos que tomar decisiones rápidas y tener un equipo competitivo en cuanto se reanudara el campeonato.
“Cuando nuestros jugadores jóvenes tienen 30 o 50 partidos con Le Havre y los clubes de la Ligue 1 hacen ofertas, es difícil retenerlos. »
El HAC es un muy buen club formador, pero no puede quedarse con sus mejores jóvenes, como hemos vuelto a ver este verano con Isaak Touré (19 años, Marsella) o Saël Kumbedi (17 años, Lyon). Todavía debe ser muy frustrante, ¿verdad?
No, es que nos encontramos con situaciones contractuales complicadas y una realidad económica que es la de un club de la Ligue 2. Cuando estos chicos tienen 30 o 50 partidos con Le Havre y los clubes de la Ligue 1 hacen ofertas, es difícil mantenerlos. Quieren irse, es el siguiente paso lógico. Ahora nos toca a nosotros anticipar aún más la firma de contratos de aspirantes o becarios. También hay que conseguir meter a estos jóvenes en un proyecto, mantenerlos una o dos temporadas más, hacerlos siempre trabajar bien y, en algún momento, esperar subir con ellos a la Ligue 1 para mantenerlos más tiempo.
Humanamente, ¿es complicado decirle a jugadores que llevan años en el club, como Jean-Pascal Fontaine o Alexandre Bonnet, que ya no cuentas con ellos?
Estos son dos casos diferentes. Jean-Pascal había decidido volver a casa (en JS Saint-Pierroise, en Reunión, Ed), me llamó por cortesía para explicarme su elección. A Alexandre le hubiera gustado quedarse. No era la voluntad de los accionistas, así que tomé mi teléfono y asumí mis responsabilidades. Es parte del trabajo, no podemos simplemente anunciar buenas noticias.
???? ???? ! 13 temporadas, 470 partidos y 52 goles con la camiseta del HAC… Se pasa una página con la marcha de ????????? ??????…Gracias por su lealtad, su profesionalismo y su estado de ánimo… ¡Por siempre Ciel&Marine! pic.twitter.com/3f4W6Dx7MZ
— Club Atlético Haven (@HAC_Foot) 22 de junio de 2022
¿Esperabas un comienzo de temporada tan bueno?
Honestamente no. No había ningún objetivo o presión en particular, excepto establecer un personal y construir un equipo competitivo. Los resultados son bastante buenos. (Le Havre ocupa el segundo lugar después de cuatro victorias seguidas, nota del editor), lo que significa que los jugadores se han adherido a la forma de trabajo del entrenador y del preparador físico. Pero es solo el comienzo del campeonato y todavía tenemos trabajo por hacer, nos faltan jugadores en ciertas posiciones e intentaremos remediarlo en los próximos meses.
“Cuando quiero hablar de fútbol a las 11 de la noche, tengo que encontrar gente que atienda el teléfono, y con Luka es así. »
¿Qué relación tienes con Luka Elsner?
Es una gran relación. Nos conocíamos cuando él estaba en Amiens. Solo se quedó unos meses, pero las cosas fueron muy bien entre nosotros. Entonces, cuando tuve la oportunidad de unirme a HAC, elegí a Luka como mi entrenador. Estamos muy contentos con el trabajo que ofrece. Como su plantilla, es alguien que no cuenta las horas, que duerme y vive el fútbol, como yo. Cuando quiero hablar de fútbol a las 11 de la noche, tengo que encontrar gente que conteste el teléfono y con Luka, así es.
En su equipo también está Julien Momont que, como periodista, se destacó por sus análisis tácticos. ¿Qué te aporta, en concreto?
Con él y Mohamed El Kharraze, somos tres en la misma oficina. Julien es quien implementa todas mis ideas. Tengo muchos, todo el día, y como no soy o soy poco capaz de transponerlos a un software o establecer algoritmos, él lo hace por mí, agregando sus pensamientos personales. Hace en diez minutos lo que podría hacer todo un día, porque las computadoras realmente no son lo mío. Entonces, cuando se me ocurre una idea, la digo en voz alta y él se da cuenta. Es un ahorro de tiempo invaluable. Ahora, estar al margen con nosotros le permite comprender cosas que antes se le escapaban. Aprende muy rápido.
Sabemos que viste muchos partidos. ¿Sigue siendo así o dejas esta misión a otros?
Veo incluso más que antes! (Risas.) Es parte del trabajo. Cuando me interesa el perfil de un jugador, tengo que ver todos sus partidos, a veces en divisiones que no seguí o poco. Antes, no necesariamente tenía el tiempo. Hoy lo hago un poco más.
Por ejemplo, ¿te encontraste frente a partidos de qué división improbable, recientemente?
(Risas.) ¡Vi partidos en Libia!
“Mi actividad como consultor me permite estar en contacto con los directivos de los clubes y demás personal durante el fin de semana. Al final de la ventana de transferencia, resultó muy útil para cerrar 2-3 archivos. »
Al mismo tiempo, sigues trabajando como consultor en Prime Video. ¿No es demasiado complicado realizar estas dos actividades al mismo tiempo?
¡Es para mi familia que es un poco más difícil! Hay muchos viajes, viajes, pero me mantengo en contacto constante con Le Havre, gracias a mi computadora portátil y mi teléfono. Además, esta actividad me permite estar en contacto con los líderes del club y otro personal durante el fin de semana. Al final de la ventana de transferencia, resultó muy útil para cerrar 2-3 archivos.
¿Quiere decir que aprovecha estos viajes de Prime para lanzarse o seguir negociando con otros clubes?
Por supuesto. Veo jugadores, hablo con DS, presidentes, entrenadores… Puedo tener información de tal o cual jugador, saber su situación contractual, saber cuánto se estima su precio de venta, si es posible una cesión, o incluso si hay son jugadores de nuestra región que podrían ser de interés para el club en cuestión en el futuro. En resumen, podemos comenzar a forjar vínculos. Y luego, el resultado final es que realmente me gusta ser consultor.
Comenzaste tu carrera profesional en Caen. ¿Algunos le molestaron por asumir responsabilidades dentro del club rival?
Absolutamente nadie. Me formé en Caen, fue Caen que me lanzó en D2, pero eso fue hace veinte años.
Además, uno de sus hijos (Mathéo) está en Le Havre y el otro (Timéo) está en Caen, así que desde este punto de vista, no hay celos…
Absolutamente. Además, tanto entre los jóvenes como entre los profesionales, ¡fue el HAC el que ganó el derbi!
Entrevista de Raphaël Brosse