Publicado el 28 de septiembre de 2022 a las 14:21
¿Es Figma víctima de su propio éxito? La empresa cofundada en 2012 por Evan Wallace y Dylan Field anunció el 15 de septiembre que había aceptado una oferta de adquisición de Adobe por la suma de 20.000 millones de dólares. La empresa emergente, que se especializa en herramientas de colaboración en línea para crear interfaces de sitios o aplicaciones, logró construir una comunidad leal de 4 millones de diseñadores que usan sus herramientas. Algunos de ellos se sintieron traicionados cuando se supo la noticia.
“Quiero felicitar a Figma que acaba de alejar a toda la profesión”, dijo en Twitter Angelos Arnis, diseñador de Flowhaven, una empresa emergente finlandesa. Otro usuario de Figma, Marvin Kaunda, llegó a comparar la adquisición con la escena de la “Boda Púrpura” en Game of Thrones, que traumatizó a los fans de la serie. “Solo un dolor agudo en el pecho”, se quejó en la misma red social.
Pocos cambios
El CEO de la start-up quiere tranquilizar a la comunidad del diseño. “Tuvimos muchas conversaciones con Adobe”, asegura Dylan Field en una entrevista con “Echos. “No quieren cambiar los precios, no quieren problemas con la comunidad, quieren asegurarse de que la comunidad sea fuerte, tan fuerte como lo es hoy. Tampoco quieren integrar las dos marcas, quieren que la marca, la empresa y las operaciones se mantengan por sí mismas. »
El CEO permanecerá al frente de Figma. La adquisición también le permitirá lanzar nuevos proyectos que están cerca de su corazón. “Creo que esta adquisición nos permitirá utilizar la tecnología que ha creado Adobe, así como toda la experiencia que han adquirido en las últimas décadas en muchas áreas en las que Figma no tiene presencia”, explica el jefe. Toma como ejemplo “cosas como imágenes, 3D, video o imágenes vectoriales”, ilustraciones que se pueden transformar sin pérdida de calidad.
Fallo de Adobe XD
Mismo discurso del lado de Adobe. En una entrevista con Business Insider , su director de producto, Scott Belsky, reconoció el fracaso de Adobe XD, que pretendía competir con Figma. Esta herramienta fue construida para funcionar en un ordenador, mientras que Figma apostó desde un principio por la nube y la colaboración remota. “XD se hizo sobre el modelo del anterior. Y entonces XD nunca generó ningún ingreso real para nosotros”, admite el director.
Lo que significa, según él, que Adobe no es un competidor directo de Figma. Adobe XD, demasiado caro e inadecuado para las necesidades de los clientes, generó solo 15 millones en ingresos al año, una fracción de los 400 millones reclamados por Figma. El grupo, que se especializa en la creación de fotos, gráficos, animaciones y videos, espera aprovechar la experiencia de Figma para finalmente tomar el turno de la nube.
Proyectos nuevos
Por el momento, Figma ofrece dos productos estrella, la plataforma Figma, que permite a los diseñadores trabajar en colaboración de forma remota, y Figjam. Esta última herramienta, lanzada durante la pandemia, está dirigida a todos los equipos de una empresa, y no solo a los diseñadores. Les permite “brainstorming”, siempre de forma colaborativa y a distancia.
En el futuro, el CEO quiere invertir en herramientas para facilitar la “productividad creativa”. Algunos usuarios ya están usando la plataforma para crear diapositivas, dice. Qué, un día, competir con Microsoft y su herramienta PowerPoint. Mientras tanto, Dylan Field y sus equipos quieren centrarse en un nuevo producto destinado a facilitar la colaboración entre diseñadores y desarrolladores.
La compañía, que acaba de cruzar el listón de los 900 empleados, también sigue apostando por la expansión internacional. Después de Europa, Figma ha abierto oficinas en Londres, París y Berlín, la compañía ahora quiere abordar el mercado del sudeste asiático.